Az ünnepi alkalomból egy kicsit borús hangulatú írás. Gondolatok arról, hogy vajon miért van az, arról, hogy sok más szakmához hasonlóan, ennek a szakmának is meg kell is szenvedni a kóklerek uralmát, és emelt fővel kell túlélnie azt a rombolást...
Tovább
Több, mint 105.000 Google találat, nekem pedig egy igazi szerelem-téma. A rendszerváltás idején alapított cégek többségében zajlik ez a váltási folyamat. Az egykor garázsokból, kis raktárakból, induló cégekből mára birodalmak lettek, sok...
Tovább
Team coaching után beszélgetek az ügyvezetővel, a cég egyik tulajdonosáról. – Ő a társam. – Miért kell társ? – Megbeszélek vele dolgokat és megvéd attól, hogy őrültségeket kövessek el. – Mi a baj az őrültségekkel? –...
Tovább
Nem tudom, hogy hányadszor botlottam az elmúlt hetekben a komfortzóna szóba, de amikor negyedszer hallottam azt, hogy semmi nem fejleszt, csak az, ha kilépsz a komfortzónából, akkor már kezdtem ideges lenni. Jó munkám van, olyan életem, amit...
Tovább
Kaptam egy telefont. Egy őszinte, boldog telefont, ami feltöltött engem is. Egy coach hívott. Olyan coach, aki munka mellett tanulva, lelkesen tanulta meg a szakmát és ma volt élete első fizető ügyfele. Kíváncsi lennék, hányan emlékeznek még az...
Tovább
Vannak nehéz coachingok.Talán a legnehezebbek azok, amikor egy hozzám forduló ember olyan távol van már önmagától, hogy a számára legalapvetőbb értékeket rúgja fel nap mint nap, mert meg akar felelni a munkáltatójának. Mindegy munka, házasság...
Tovább
Régóta mondom, hogy a kiégés tünet-együttese össztársadalmi probléma, de újra és újra meglep, amikor a rideg valósággal találkozom. Egy coach mindig coach – sajtótájékoztatón is az. Könyvem bemutatóján tegnap így csináltunk egy burnout tesztet...
Tovább
A jó vezető egyesek szerint nem lehet gyenge, nem tolhat túl semmit, kontrollálnia kell magát és minden pillanatban méltónak kell lennie a pozíciójához – különben ki kell rúgni. Ez az üzleti, társadalmi, vagy mindegy minek nevezzük elvárás. A...
Tovább
Készítette: Kaméleonline © 2018