Sabbatical vs. kiégés
Sabbatical vs. kiégés

Pár napja vezetőknek tartottam egy előadást a Sawyer Miller Groupnál. A végén jött egy érdekes
kérdés: a sabbaticallal nem lehet rendbe hozni egy kiégett kollégát?
Nagy eséllyel nem. A sabbatical idején, amikor munkatársunkat nem éri állandó stressz, csökken
a határidő és teljesítmény nyomás egy időre jobban lesz.
Visszakérdezek. Amikorra visszatér, a kiégést kiváltó okok megváltoznak? A sabbatical idején
kollégánknak lesz ideje magára. Gondolkodni fog. Megélhet olyan dolgokat, amelyeket addig
nem. De ha ugyanaz várja vissza, akkor úgy jár, mint egy multi ügyfelem. A boardból egy kiégett
ötvenes vezetőt sabbaticalra küldtek.
Három hónap után visszajött dolgozni majd két hónappal később beadta a felmondását. Indok?
A sabbatical alatt rájött, hogy teremteni szeret, nem működtetni. Itt unatkozik, csak a napi rutin
van.
A HR vezető első reakciója a döntését hallva, milyen hálátlan….Én pedig visszakérdezek :
Tényleg kell valaki csak azért, mert sokat volt nálatok? Akkor is, ha nincs benne tűz, se
motiváció? Jó ez a cégnek?
Használt a sabbatical a vezető kiégésében? Persze, még ha nem is a HR-es által elvárt
“eredmény” született. A vezetőt rendbe hozta. A cég pedig pár hét alatt kapott egy motivált
kollégát helyette.


Kapcsolat